Controlling

Mit dem Controlling schließt sich der Kreis einer ganzheitlichen, strategischen Unternehmensführung. Das Controlling überprüft den Erfolg in strategischer und operativer Hinsicht und gibt als Teil des internen Rechnungswesens Steuersignale an die Geschäftsführung und die Führungskräfte.


Es ist die primäre Aufgabe des Controllings, den Kurs des Unternehmens auszuweisen und auf bevorstehende Gefahren hinzuweisen, sowie diesen entgegen zu steuern.

 

Bedauerlicherweise haben eine Vielzahl von Unternehmen bisher noch keine wirksamen Controlling-Methoden eingesetzt.
Diese Tatsache lässt sich anhand der hohen jährlichen Insolvenzanträge belegen, welche nicht konjunkturbedingt in Konkurs gehen, sondern weil sie schlicht und ergreifend kein oder nur ein unzureichendes Controlling praktizieren.

 

Wir prüfen und analysieren Ihr Unternehmen hinsichtlich Wirtschaftlichkeit, Rentabilität und Gewinn. Des Weiteren planen und gestalten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Existenzsicherung und informieren Sie über Ihre Erfolgspotentiale sowie Ihr internes und externes Umfeld.

 

Die Kostenrechnung hilft Ihnen dabei, dass Ihnen zeitnah alle nötigen Informationen zur Kalkulation bevorstehender Aufträge zur Verfügung stehen und dass Sie in der Lage sind, Fehlleistungen zu identifizieren sowie diese auf Fehler in der Planung, der Produktion oder der Dienstleistung zurück zu führen.

 

Diese Beratungsleitung geschieht im Rahmen des strategischen, des operativen Controlling, der wichtigsten Kennzahlensysteme und durch den Einsatz von Frühwarnsystemen.